Archive for AGUNG DWI PUTRANTO
Dasar-Dasar proses pengawasan
AGUNG DWI PUTRANTO 39111534 1DB11 MANAGEMEN UMUM Dasar-Dasar proses pengawasan Pengertian Pengawasan Ada banyak alasan untuk menentukan penyebab kegagalan suatu organisasi atau keberhasilan organisasi lainnya. Tetapi masalah yang selalu berulang dalam semua organisasi yang gagal adalah tidak atau kurang adanya pengawasan yang memadai. Menurut Winardi (2000, hal. 585) “Pengawasan adalah semua aktivitas yang dilaksanakan oleh [...]
6Jan2012 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedManajemen Konflik
AGUNG DWI PUTRANTO 39111534 1DB11 MANAGEMEN UMUM Manajemen Konflik Dalam interaksi dan interelasi sosial antar individu atau antar kelompok, konflik sebenarnya merupakan hal alamiah. Dahulu konflik dianggap sebagai gejala atau fenomena yang tidak wajar dan berakibat negatif, tetapi sekarang konflik dianggap sebagai gejala yang wajar yang dapat berakibat negatif maupun positif tergantung bagaimana cara mengelolanya. [...]
6Jan2012 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedPerubahan dan Pengembangan Organisasi
AGUNG DWI PUTRANTO 39111534 1DB11 MANAGEMEN UMUM Metode Perubahan dan Pengembangan Organisasi. Manajer senantiasa harus mengintisipasi perubahan dalam lingkungan yang akan mensyaratkan penyesuaian – penyesuaian disain organisasi di waktu yang akan datang. Perubahan-perubahan dalam lingkungan organisasi dapat di sebabkan oleh kekuatan internal dan kekuatan eksternal. Berbagai kekuatan eksternal dapat menekan organisasi untuk mengubah tujuan, struktur [...]
6Jan2012 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedKepemimpinan
AGUNG DWI PUTRANTO 39111534 1DB11 MANAGEMEN UMUM Kepemimpinan Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah “melakukanya dalam kerja” dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi. [...]
6Jan2012 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedPenyusunan Personalia
AGUNG DWI PUTRANTO 39111534 1DB11 MANAGEMEN UMUM Penyusunan Personalia Penyusunan personalia adalah yang berkenaan dengan penarikan, fungsi manajemen penetapan, pemberitahuan latihan, dan pengembangan anggota-anggota organisasi. Dalam bab ini akan dibahas bagaimana organisasi menentukan kebutuhan sumber daya manusia sekarang dan di waktu yang akan datang. Kegiatan-kegiatan penyusunan personalia sangat erat hubungannya dengan tugas-tugaskepemimpinan, motivasi, dan komunikasi, [...]
6Jan2012 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedWewenang, Delegasi dan Desentralisasi
AGUNG DWI PUTRANTO 39111534 1DB11 MANAGEMEN UMUM WEWENANG, DELEGASI DESENTRALISASI BAB I PENDAHULUAN A.Latar Belakang Saat ini penting bagi kita untuk mengetahui lebih jauh tentang wewenang, delegasi dan desentralisasi. Hal ini disebabkan dalam suatu organisasi kita diharuskan untuk beradaptasi dan menghadapi berbagai macam watak dan tingkah laku seseorang. Untuk itu, pemahaman dalam masalah di atas [...]
6Jan2012 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedKomunikasi
AGUNG DWI PUTRANTO 39111534 1DB11 MANAGEMEN UMUM Komunikasi adalah “suatu proses dalam mana seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain”. Pada umumnya, komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti [...]
5Jan2012 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedMotivasi
Disusun oleh, Nama : Agung Dwi Putranto NPM : 39111534 Motivasi Motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Tiga elemen utama dalam definisi ini adalah intensitas, arah, dan ketekunan Berdasarkan teori hierarki kebutuhan Abraham Maslow, teori X dan Y Douglas McGregor maupun teori motivasi kontemporer, arti motivasi adalah [...]
27Dec2011 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedKoordinasi
Disusun oleh, Nama : Agung Dwi Putranto NPM : 39111534 A. Pengertian Koordinasi Menurut G.R. Terry koordinasi adalah suatu usaha yang sinkron dan teratur untuk menyediakan jumlah dan waktu yang tepat, dan mengarahkan pelaksanaan untuk menghasilkan suatu tindakan yang seragam dan harmonis pada sasaran yang telah ditentukan. Sedangkan menurut E.F.L. Brech, koordinasi adalah mengimbangi dan [...]
27Dec2011 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedDepartementasi
Disusun oleh, Nama : Agung Dwi Putranto NPM : 39111534 A. Pengertian Departementasi Departementasi adalah aktivitas untuk menyusun satuan satuan organisasi yang akan diserahi bidang kerja tertentu atau fungsi tertentu. Efesiensi kerja tergantung kepada keberhasilan integrasi satuan-satuan yang bermacam-macam dalam organisasi. Proses penentuan cara bagaimana kegiatan dikelompokkan disebutkan departementasi B. Pembagian Departementasi Macam bentuk departementasi [...]
18Dec2011 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedStruktur Organisasi
Disusun oleh, Nama : Agung Dwi Putranto NPM : 39111534 Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal. Elemen struktur organisasi Ada enam elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika hendak mendesain struktur, antara lain: • Spesialisasi pekerjaan. Sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan tersendiri. • [...]
3Dec2011 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedPengorganisasian
Disusun oleh, Nama : Agung Dwi Putranto NPM : 39111534 Definisi dan Pengertian Organisasi 1. Organisasi Menurut Stoner Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama. 2. Organisasi Menurut James D. Mooney Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. 3. Organisasi Menurut Chester I. [...]
3Dec2011 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedPembuatan Keputusan
Disusun oleh, Nama : Agung Dwi Putranto NPM : 39111534 Pembuatan Keputusan Pembuatan keputusan adalah bagian kunci kegiatan manajer. Kegiatan ini memainkan peranan penting, terutama bila manajer melaksanakan fungsi perencanaan. Perencanaan menyangkut keputusan-keputusan sangat penting dan jangka panjang yang dapat dibuat manajer. Dalam proses perencanaan, manajer memutuskan tujuan-tujuan organisasi yang akan dicapai, sumber daya-sumber daya [...]
30Nov2011 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedPenetapan Tujuan
Disusun oleh, Nama : Agung Dwi Putranto NPM : 39111534 PENETAPAN TUJUAN Misi Dan Tujuan Organisasi Sebelum organisasi menentukan tujuannya, terlebih dulu menetapkan misi / maksud organisasi. Misi adalah suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi. Sedangkan Misi organisasi adalah maksud khas (unik) dan mendasar yang membedakan organisasi dari organisasi-organisasi lainnya dan mengidentifikasikan ruang [...]
30Nov2011 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | ContinuedPengertian Manajemen
Disusun oleh, Nama : Agung Dwi Putranto NPM : 39111534 A. Pengertian Manajemen Istilah manajemen, terjemahannya dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman. Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu: Manajemen sebagai suatu proses, 1.Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen, 2.Manajemen sebagai [...]
30Nov2011 | AGUNG DWI PUTRANTO | 0 comments | Continued
