Archive for RIZKIAH ARSY WULANDARI
Rancangan kerja
Untuk dapat merancang sistem kerja yang baik, seorang perancang kerja harus dapat menguasai dan mengendalikan faktor-faktor yang membentuk sistem kerja. Faktor-faktor tersebut bila dilihat dalam kelompok besarnya terdiri atas pekerja, mesin ,peralatan serta lingkungan. Kerja merupakan suatu sistem, karena dalam pelaksanaanya melibatkan komponen-komponen pendukung dan analisa terhadap objek kerja yang dilaksankan. Dimana terdapat keterkaitan, saling [...]
28Mar2010 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | ContinuedJam Kerja Fleksibel Lebih Baik untuk Kesehatan
Pekerja yang dapat mengendalikan jam kerja mereka mungkin lebih sehat, baik jiwa maupun raga, dibandingkan dengan mereka yang menghadapi pekerjaan yang kurang luwes. Demikian diungkap sebuah hasil satu studi di AS. Dengan menganalisis 10 studi yang sudah diterbitkan dan melibatkan sebanyak 16.600 pekerja. Para peneliti mendapati bahwa kondisi kerja tertentu yang memberi kendali kepada pegawai, [...]
20Mar2010 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | ContinuedKelelahan/Fatique
Setelah pekerja melakukan pekerjaannya maka umumnya terjadi kelelahan, dalam hal ini kita harus waspada dan harus kita bedakan jenis kelelahannya, beberapa ahli membedakan/membaginya sebagai berikut : 1. Kelelahan fisik Kelelahan fisik akibat kerja yang berlebihan, dimana masih dapat dikompensasi dan diperbaiki performansnya seperti semula. Kalau tidak terlalu berat kelelahan ini bisa hilang setelah istirahat dan [...]
13Mar2010 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | ContinuedAntropometri Dalam Sistem Manusia-Mesin
Jika disadari bahwa perancangan suatu produk juga dilakukan oleh manusia, maka perancangan sistem manusia-mesin juga tidak lepas dari faktor-faktor manusia karena sebagian dari kesalahan-kesalahan kerja yang terjadi disebabkan oleh rancangan produk yang tidak mempunyai kompatibilitas dengan manusia yang menanganinya. Karena itu seorang perancang produk mempunyai peran besar dalam mengurangi risiko bahaya akibat kesalahan kerja. Diantara [...]
13Mar2010 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | ContinuedErgonomi Dasar gangguan otot akibat lelah bekerja
Sistem pada otot Jenis-jenis otot itu sendri adalah: • Otot Polos • Otot Lurik/otot rangka • Otot Jantung (miokardium) Cara kerja pada otot: Dengan adanya protein khusus aktin dan miosin, otot bekerja dengan memendek (berkontraksi) dan mengendur (relaksasi). Cara kerja otot dapat dibedakan menjadi 2, yaitu: • Secara antagonis atau berlawanan; yaitu cara kerja dari [...]
2Mar2010 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | Continuedketidak puasan kerja membuat stress…!
Beberapa teori tentang Kepuasan Kerja mengungkapkan bahwa ketidakpuasan maupun kepuasan kerja tergantung pada perbedaan atas “apa yang diharapkan dan apa yang diperoleh”. Dari perspektif yang berbeda, kedua hal di atas dikaitkan dengan adanya perlakuan yang adil dan yang tidak, melalu. perbandingan. Faktor lain yang ikut menentukan adalah ‘Hygiene Factors” dan “Motivational Factors,” Ada beberapa faktor [...]
29Dec2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | Continuedteori 2 faktor kepuasan kerja
Teori dua faktor atau higiene dikemukakan oleh psikolog Frederick Herzberg. Dari hasil pengklasifikasian respon respon, Herzberg mengambil suatu kesimpulan bahwa jawaban yang diberikan responden ketika mereka senang berbeda dengan jawaban responden ketika mereka merasa tidak senang.Tentu saja hasil ini cukup membingungkan karena jawaban responden tidak konsisten dan situasional. Herzberg sendiri dari hasil perbedaan ini menyimpulkan [...]
29Dec2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | ContinuedKunci Hubungan Mesra Atasan – Bawahan di Tangan Anda!
Cara ini ternyata berhasil. Hubungan atasan dan teman saya berubah menjadi mesra. Jelas terlihat bahwa bawahan pun bisa mengontrol dan merubah situasi. · Belajar Cara Menyampaikan Informasi Atasan punya banyak cara berkomunikasi. Dari pengamatan saya, bawahan sering tidak merasa penting untuk menyesuaikan cara berkomunikasi. Atasan yang ”mobile”, misalnya, tidak sempat membaca laporan yang berlembar-lembar. Seni [...]
23Nov2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | Continuedperan kekuasaan (untuk mempengaruhi perilaku)
Dalam pembahasan kali ini akan dibahas beberapa peran kekuasaan untuk mempengaruhi perilaku seseorang. A. Wewenang. Wewenang adalah suatu bentuk kekuasaan yang resmi (legitimasi). Wewenang adalah mekanisme kelembagaan yang bertujuan untuk menetapkan mana diantara dua anggota suatu hubungan, A atau B, yang akan menjadi atasan. Wewenang adalah suatu kekuasaan ekstra yang potensial, yang diberikan oleh pihak [...]
23Nov2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | ContinuedPenjelasan tentang PATH-Goal
PATH-GOAL THEORY Robert House mengemukakan Path- Goal Theory yang menyaring elemen-elemen dari penelitian Ohio State tentang kepemimpinan pada inisiating structure dan consideration serta teori pengharapan motivasi. Teori ini menjelaskan bahwa efektivitas seorang pemimpin didasarkan atas kemampuannya di dalam menimbulkan kepuasan dan motivasi para anggota kelompok, dengan menggunakan rancangan insentif untuk penghargaan dan hukuman bagi mereka [...]
23Nov2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | Continuedimplikasi Job Enrichment!
Implikasi Job Enrichment terhadap Produktifitas Pekerja v Efisiensi ditentukan oleh beberapa aspek organisasi kerja dan rancangan pekerjaan (Spesialisasi, penyederhanaan, tata urutan, keseimbangan beban kerja dan mekanisasi) Efisiensi akan berkurang pada saat pekerjaan menjadi lebih rumit, kurang terspesialisasi dan kurang mekanis. Efisiensi akan meningkat pada saat ada sejumlah pengurangan spesialisasi. v Efek job enrichment terhadap produktifitas [...]
17Nov2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | ContinuedMotivasi diri…dalam dunia kerja!
tips motivasi diri dalam bekerja, khususnya bagaimana menghadapi hal-hal yang disebutkan diatas itu. – Proaktif Berusahalah untuk menjadi proaktif dan inisiator, tanpa menunggu instruksi atau tanpa menunggu atasan meminta, kita telah menyediakannya. Gunakan inisiatif dalam melakukan aktifitas. Hal itu selain dapat menunjukkan salah satu prestasi kerja di perusahaan sekarang ini dan akan bermanfaat juga di [...]
17Nov2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | Continuedcerita tentang aktualisasi diri…
Ini adalah sebuah cerita yang bias kita renungkan untuk mengaktualisasikan diri kita secara sehat. Seorang pemuda karyawan sebuah kantor sering mengeluhkan tentang kariernya. Ia merasakan bahwa setiap kali bekerja, tidak mendapatkan kepuasan. Karirnya sulit naik. Gaji yang didapat pun tidak sesuai dengan apa yang diharapkan. Karena itu ia pun sering berpindah-pindah tempat kerja. Ia berharap, [...]
17Nov2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | Continuedmetode Influence Behavior Questionanaire (IBQ)….
metode yg bisa digunakan dan dipelajari….!!! Suatu metode yang dikembangkan oleh peneliti yang bernama Gary Yukl (1992), professor di University at Albany, Amerika. Metoda IBQ memformulasikan 9 strategi dan teknik mempengaruhi orang lain. Rational Persuasion: Adalah siasat meyakinkan orang lain dengan menggunakan argumen yang logis dan rasional. Seorang dokter yang memberi nasehat kepada pasien yang [...]
16Oct2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | ContinuedIklan sebagai alat komunikasi juga lho…!
Konsep inilah yang dikembangkan dan menjadi konsep untuk lahirnya promosi yang dikemas menjadi istilah komunikasi pemasaran. Perkembangan metode pemasaran sangat mengedepankan terciptanya suatu komunkasi yang baik. Dengan adanya komunikasi yang baik, maka dapat mengambil hati konsumen sehingga akan dengan senang hati membeli produk yang telah ditawarkan ke pasar. Promosi adalah faktor penting yang sangat perlu [...]
2Oct2009 | RIZKIAH ARSY WULANDARI | 0 comments | Continued
